从海尔集团的发展看企业多元化扩张市场与发展论文

从海尔集团的发展看企业多元化扩张市场与发展论文

【题名】：从海尔集团的发展看企业多元化扩张市场与发展论文(CongHaiErJiTuanDeFaZhanKanQiYeDuoYuanHuaKuoZhangShiChangYuFaZhanLunWen)
【关键词】：家电企业海尔集团发展多元化扩张资本创新能力管理能力文化能力销售能力
【keywords】：JiaDianQiYe HaiErJiTuan FaZhan DuoYuanHuaKuoZhang ZiBen ChuangXinNengLi GuanLiNengLi WenHuaNengLi XiaoShouNengLi
【作者】：宋德育      【来源】：知识词典
【期刊名称】：市场与发展(ShiChangYuFaZhan)
【国际标准刊号】：1006-3722        【国内统一刊号】：51-1440
【作者单位】：四川省经济发展研究院(SiChuanShengJingJiFaZhanYanJiuYuan)
【分类号】：F426.6 F272.3      【页码】：-11-11      【出版年】：2001.9
        任何企业都要面对由小以大的问题，大了以后怎么发展，基本的路子有两条：一条是多元化，一条是专业化。有人说多元化是个陷阱，中国很多企业都掉进了这个陷阱，当年的巨人集团就是最实出的例子。这种观点有片面性－多元化不是不可以搞，而是要注意它的前提：一是企业的主业已经发展到非常高的程度，市场占有率，技术水平，管理水平都无懈可击；二是有相当多的剩余资本；三是进入的领域必是优势所在。从海尔集团的发展历程来看，我认为企业要成功实施多元化战略，除了人力这个关键因素以外，还必须具备以下几方面的能力。

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