肩负起建设创新型国家的历史责任

一、发挥企业在自主创新中的主体作用是建设创新型国家的关键创新型国家是指把科技创新作为基本战略，大幅度提高科技创新能力，形成日益强大的竞争优势的国家。目前世界上公认的创新型国家有20个左右，包括美国、日本、芬兰、韩国等。创新型国家的共同特征是：创新综合指数明显高于其他国家，科技进步贡献率在70％以上．研发投入占GDP的比例一般在2％以上．对外技术依存度指标一般在30％以下（美国和日本在5％左右）；此....

作者：陈兰通[1,2]刊名：江苏企业管理机构：[1]中国企业联合会 [2]中国企业家协会执行副会长兼理事长分类：F270关键词：创新型国家 科技进步贡献率 科技创新能力 技术依存度 大中型企业 历史责任 研发投入 主体作用

职业经理人短缺 中国企业发展之痛

职业经理人肩负历史重任与发达国家职业经理人100多年的发展历史相比，中国的职业经理人队伍显然还很不成熟。其发展主要经历了三个阶段：

作者：曾昭俊刊名：江苏企业管理机构：《中国企业报》记者分类：F272.91关键词：职业经理人 中国企业发展 历史重任 发展历史 发达国家

中国企业仓促的“全球规模”国际化

2003年底。中国第一代成功企业的榜样TCL出手不凡．收购法国阿尔卡特的手机业务，率先吹响了波澜壮阔的“全球规模”的中国企业国际化号角：2004年底。中国新一代优秀企业的楷模联想又挺身而出。一举吞并了美国IBM公司的全球PC业务．进一步掀起了意气风发的中国企业“全球规模”国际化高潮。

作者：赵民刊名：江苏企业管理机构：北京正略钧策企业管理咨询公司董事长兼总裁分类：F279.23 P315.5关键词：企业国际化 中国企业 IBM公司 手机业务 阿尔卡特 成功企业 优秀企业 PC业务 TCL

企业国际化需要新思维

随着经济全球化趋势的不断发展，生产要素流动和产业转移加快，我国与世界经济的相互联系和影响日益加深。对于中国的企业，经济全球化是最大的战略机遇，但国际经济环境复杂多变，发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在，世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，同时随着更多的中国企业走向国际化，贸易保护主义也有新的表现，对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业如何全球化、国际化、建立世界品牌，中国企业如何走出去？这已成为一个热点问题。

作者：卞华舵 吴云海刊名：江苏企业管理机构：远东控股集团公司分类：F279.23关键词：企业国际化 经济全球化趋势 经济发展不平衡 中国企业 生产要素流动 国际经济环境 贸易保护主义 世界经济 产业转移

加快推进“四沿”经济发展的思考

海门市“四沿”地区（沿河、沿路、沿江、沿海）经过多年发展，已基本形成各具特色的良好产业基础．对全市经济发展起到举足轻重的作用。因此，如何在新形势下进一步做好做强“四沿”经济．已成为海门市经济发展的一个重要课题。

作者：无刊名：江苏企业管理机构：海门市发展与改革委员会课题组分类：F127.53关键词：经济发展 产业基础 海门市

关于拓宽民企融资渠道的若干思考

最近．吴江市发展和改革委员会组织专人．对民营企业融资问题进行了深入调查分析，就拓宽民营企业融资渠道提出了若干建议。

作者：沈坤荣刊名：江苏企业管理机构：吴江市发展和改革委员会分类：F279.244.4关键词：企业融资渠道 若干思考 发展和改革委员会 民营企业 融资问题 吴江市

奋发进取的江苏盐业

江苏盐业历史悠久．文化传承源远流长。两淮盐区是我国重要的盐业生产基地，曾为国民经济的发展和保障人民群众身体健康作出过重大贡献。改革开放以来，江苏盐业取得了长足发展。企业盈利能力连续多年走在全国同行业的前列。最近，在由“全球CEO网站”发起的“首届对中国经济社会发展贡献突出企业评介活动”中．江苏盐业位居“对中国经济社会发展贡献突出企业1000强”的第370位。

作者：无刊名：江苏企业管理机构：江苏省盐业集团有限公司分类：F426.89关键词：盐业 江苏 企业盈利能力 经济社会发展 进取 改革开放以来 文化传承 生产基地 身体健康 人民群众

科技创新带动宝胜腾飞

宝胜公司创办于1985年。经过20年艰辛创业．宝胜已经从昔日一个较小的线缆加工企业．发展到今天能够在国内6000多家电缆企业中脱颖而出．取得行业领先地位．关键在于宝胜坚持不懈地走依靠自主创新发展企业的路子．全面营造创新、创优的氛围和机制，不断抢占行业技术制高点，实现了企业规模和实力的快速增长。

作者：唐崇健 许宝东刊名：江苏企业管理机构：宝胜集团有限公司分类：F426.4关键词：科技创新 行业技术 发展企业 自主创新 电缆企业 加工企业 快速增长 企业规模 宝胜公司

知识型员工的心理契约倾向及其管理

惠普总裁维斯·普莱特曾说：“21世纪的成功企业，将是那些尽力开发、储存并平衡员工知识的组织。”知识的创造、利用与增值，资源的优化配置等，最终都要靠知识型员工来实现。因此，在知识经济时代，掌握最新科学技术知识和先进管理思想、理念的知识型员工日益成为企业争夺的对象。如何才能吸引并留住企业所需的知识型员工？这一问题对企业人力资源管理工作提出了严峻挑战。

作者：王平换 王瑛 杨琳琳刊名：江苏企业管理机构：兰州理工大学国际经济管理学院分类：F272.92关键词：知识型员工 先进管理思想 心理契约 人力资源管理工作 成功企业 知识经济时代 科学技术知识 21世纪 员工知识 优化配置

项目经理向建造师过渡势在必行

根据人事部和建设部的有关规定，自2003年2月27日起．建设行政主管部门不再审批项目经理资格，改由注册建造师代替．在5年的过渡期内．原项目经理资质证书与建造师同时使用．过渡期满后．原项目经理资质证书作废。2008年以后，大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要条件。是国家的强制性要求。这就标志着在我国已实行了十多年的项目经理资质行政审批制度将逐步由国家注册建造师执业资格制度代替。

作者：张义全 黄祖乾 谭兴元刊名：江苏企业管理机构：重庆川九建设有限责任公司分类：F426.9关键词：工程项目经理 注册建造师 建造师执业资格制度 势在必行 建设行政主管部门 行政审批制度 资质证书 必要条件 过渡期

合计1000条 | 页次：6/10页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 6 [7] [8] [9] [10] 下一页 最后页